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CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

  2018-08-21 本站原创
龙城资讯 然而,一些人却打着“亲情”“友情”的旗号,借“礼尚往来”之名行贿受贿,失去自我、迷失方向,抵制腐蚀的“免疫力”减弱。

 一、客户简介:
    中航工业新航豫北转向系统股份有限公司隶属中国航空工业集团公司,公司继承并发挥了航空技术同源的优势,使转向器具备航空品质。
    公司已通过TS16949质量管理体系和GBT28001职业健康安全管理体系,拥有省级技术中心,通过国家ISO/IEC 17025 实验室认证,获得中汽认证中心委托检测实验室资格,为高新技术企业,2010年又以总分第一的成绩,获得新乡市首届市长质量奖。
    公司主要生产各类动力转向系统,包括循环球动力转向器、齿轮齿条动力转向器、电动助力转向系统,经过几十年的技术积累,目前已拥有25大系列,200多个品种,产品覆盖微车、轿车、越野车、SUV、皮卡、轻卡、中重卡、客车。产品已出口海外多个国家和地区,循环球、齿轮齿条、电动助力转向系统自主研发能力、量产保证能力位居国内前列。商用车动力转向器销量居全国第一。
    公司拥有完善的机械加工设备,并从美、英、德、瑞士等国引进高精密度数控设备,公司学习国外先进的精益管理模式,组建了高效的U型生产线,能满足客户SQCDD(安全、质量、成本、交期、研发能力)方面的高标准要求。
    公司分别引进美国Delphi和日本Koyo汽车转向技术,并与日本Koyo形成合作伙伴,获得从设计、技术、测试到生产整个过程全方位的技术支持。近30年的转向器设计研发和制造经验,形成企业卓越的创新和研发能力,并持有40余项专利技术,使动力转向器产品成为具有自主知识产权的高新技术产品,公司产品技术和管理处于国内领先水平。

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

二、项目启动

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

三、活动展示

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

四、亮点展示

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司

五、成果展示

CTPM精益管理咨询案例--中航工业新航豫北转向系统股份有限公司
    六、客户声音:
    公司领导对CTPM活动要求
    首先,要坚持深入开展TPM工作,TPM工作有利于公司发展,几年来正是TPM活动的开展,帮助公司得到了很大的提升。
    (1)内部品质指标有改善,成本改善活动效果明显;(2)通过现场TPM改善活动,赢得了客户;
    (3)TPM活动有利于员工发展,员工素质、员工成长都得到了提高;(4)TPM活动有利于创建幸福企业;
    (5)TPM活动要有目标和信心。
    其次,TPM活动要营造氛围,之前个别人对TPM活动的信心有些动摇和出现不同声音。精益办机构和人员要加强,活动开展要大张旗鼓的做。
    (1)各部门不准动摇,不能有不同的声音;
    (2)TPM活动要持之以恒的去做,扎实的做;
    (3)要服从指导老师的指导,活动内容可以先沟通,决定下来后一定要按老师的方法做,不能打折扣,服从老师的指导。

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